Frank Baurmann, Geschäftsführender Gesellschafter
- Seit 1990 in der IT-Industrie
- Über 10 Jahre Erfahrungen in der Geschäftsleitung
- Schwerpunkte in den Bereichen Unternehmenspositionierung, Sales, Marketing und Strategie
- Internationale Verantwortungsbereiche in Zentral & Osteuropa und Russland
„Die Gründung von BELTPOINT fundiert aus meinen Erfahrungen der vergangenen Jahre, bei IT Herstellern und Integratoren. Anforderungen an Unternehmen verändern sich nicht nur aufgrund des Marktes. Auch veränderte Strategien, Managementwechsel, neue Tools verändern die Aufgaben eines Unternehmens intern sowie extern. Manager werden täglich herausgefordert, Wachstum und Stabilität auch in Krisenzeiten zu erhalten. BELTPOINT versteht Geschäftsabläufe, erkennt menschliche Faktoren bei Veränderungen und setzt professionell Ihre Anforderungen auf technologischer Ebene um."
Dr. Günter Feuer, Director Professional Services
Günter Feuer besitzt als promovierter Physiker, nach einem Informatikstudium, einer kaufmännischen Ausbildung und über 20 Jahren in der IT die technische Kompetenz, um Ihr Problem zu verstehen, die analytische Schärfe und das Prozessverständnis, es zu strukturieren und die Management-Erfahrung, es methodisch und zielsicher einer kosteneffizienten Lösung zuzuführen.
Das Handwerk eines Projektleiters erlernte er im privatwirtschaftlichen Weltrauminstitut Berlin GmbH. Als Leiter IT in der praxisnahen Forschung am Informatik-Institut der Freien Universität Berlin erwarb er sein breites technologisches Fundament und erste Führungskompetenz. In der Wirtschaft verantwortete er neben einem der größten Bankennetze Europas weitere unternehmenskritische Infrastrukturen, die er in wenigen Jahren den sich wandelnden Erfordernissen evolvierender Märkte und Geschäftsprozesse anpasste und wesentlichen Einfluss auf die Umgestaltung des Unternehmens nahm. Als langjähriger freiberuflicher Berater und Projektmanager schließlich realisierte er komplexeste Großprojekte im Bereich der Technologie, der Prozesse und des Changemanagements.
Nach seinem Berufsweg durch die „zwei Kulturen“ der Technologie und des Managements versteht er die Sprache des Technikers ebenso wie die Ziele des Vorstands. Sein Leitprinzip lautet: „Mache alles so einfach wie möglich, aber nicht einfacher“ (A. Einstein)
Zahlreiche Projekte in unterschiedlichen Branchen für Großkonzerne wie auch kleine und mittelständische Unternehmen erlauben ihm, auf einen breiten technologischen wie auch strategischen Erfahrungsschatz zurückzugreifen.
"Die wichtigste Ressource eines Unternehmens im 21. Jahrhundert ist zweifelsohne Wissen, welches bei der Weiterentwicklung von Unternehmen unentbehrlich ist. Doch ohne Einbindung in einen konkreten Erfahrungskontext kann kein Wissen entstehen. Informationstechnologie kann dabei lediglich ein Werkzeug, nie aber selbst die Lösung eines Problems darstellen. Probleme lösen nur erfahrene und kompetente Mitarbeiter, die sich sowohl mit den technischen Werkzeugen als auch den zu lösenden Herausforderungen auskennen."